企业价值观

《销售与市场》2008年19期

【摘要】:任何企业想要做大做强,都必须有自己的文化诉求。然而,当我们进行企业和员工行为的考量时,又总会发现,在企业文化的实践与主张之间存在巨大的反差。中国本土企业的企业文化建设历程,已经可以说由来已久。但是,为什么文化与行为,仍然表现为若即若离的两条轨迹?杰克·韦尔奇曾说:"健康向上的企业文化,是一个企业战无不胜的动力之源。"对于文化的竞争力,企业莫不心向往之,那么企业文化如何才能融入企业和员工行为,文化的落地从哪里开始?本期专题将与您共同探讨这个问题。如果将企业文化结构视为"洋葱",随着其一层层地剥开之后,企业的价值观清晰地展现在我们面前,我们是否有所顿悟——企业文化的建设应该是由内而外,从核心到表层,而不是相反。当常规的"企业文化建设"遭遇瓶颈时,对企业文化的认识必须上升到管理的高度,用"企业文化管理"来升级"企业文化建设",实现企业文化向管理变革的深植,最终实现企业文化的管理职能。企业文化与市场营销常常是相互割裂的,如何实现企业文化的本质回归,实现企业文化在市场营销体系的落地之道——这便是将企业文化与品牌营销完美融合。